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组织的可持续仰仗的三驾马车之一就是高效能的人才管理。“一般我们在做人才管理的时候，首先是从地方或者所在的国家层面上，先确定人才的需求，然后根据这样的需求开展一系列的培训项目，最终这些项目向国家的各个地方进行推广。”

Hartman先生接着向记者提到了PPG在地区的层面上人才培训的三部分组成，即自我管理、员工管理、领导力。“我们在整个亚太地区挑选比较合适的人才，组成一个团队进行共同培训与合作。真正解决亚太地区发展中面临的实际问题。”

——中山拓展公司非凡机构